ในทุกๆปี ทุกๆหน่วยงานจะมีการจัดทำ Action Plan พร้อมทั้งตั้งงบประมาณเพื่อให้เกิดโครงการที่สามารถสนับสนุนนโยบายและกลยุทธ์ขององค์กร แต่อย่างไรก็ดี Action Plan เหล่านั้นมักประสบกับความล้มเหลวทั้งไม่สามารถบรรลุวัตถุประสงค์และงบประมาณ เป็นผลให้นโยบายและกลยุทธ์ขององค์กรล้มเหลว อันนำไปสู่ผลประกอบการขององค์กร Action Plan Management (APM) จึงมุ่งเน้นการกำหนดแผนงาน ติดตามแผนงาน และบริหารแผนงาน เพื่อให้ Action Plan นั้นประสบความสำเร็จ อันนำมาสุ่ผลประกอบการขององค์กร
| คลิ๊กเพื่อดูบทแนะนำ (ดูฟรีคลิ๊กที่นี่) | ||||
| 1 พื้นฐานการบริหารจัดการโครงการ | ||||
| 1.1 | แผนกลยุทธ์ vs แผนงาน vs โครงการ | 0% 02:44 นาที | ||
| 1.2 | โครงการคืออะไร และอะไรทำให้ล้มเหลว | 0% 10:41 นาที | ||
| 1.3 | สิ่งที่ต้องวางแผนและบริหารจัดการ | 0% 12:14 นาที | ||
| 2 เริ่มออกแบบก่อนวางแผนโครงการ | ||||
| 2.1 | ชัดเจนกับปัญหา | 0% 06:58 นาที | ||
| 2.2 | บทสรุปให้เข้าใจ | 0% 01:06 นาที | ||
| 2.3 | ชัดเจนกับเป้าหมาย | 0% 06:39 นาที | ||
| 2.4 | วางขอบเขตให้ชัดเจน (ดูฟรีคลิ๊กที่นี่) | 0% 02:57 นาที | ||
| 2.5 | เข้าใจปัจจัยสำคัญ | 0% 04:25 นาที | ||
| 2.6 | ทบทวนสมมุติฐานและประมาณความเสี่ยง | 0% 02:28 นาที | ||
| 2.7 | ข้อกำหนดที่ต้องมี | 0% 04:45 นาที | ||
| 2.8 | ผลลัพธ์ในแต่ละช่วง | 0% 18:07 นาที | ||
| 3 การวางแผนโครงการ | ||||
| 3.1 | เทคนิคการเก็บความต้องการ | 0% 19:12 นาที | ||
| 3.2 | เทคนิคการแตกงานให้ย่อย | 0% 15:35 นาที | ||
| 3.3 | รูปแบบขององค์กรมีผลอย่างไรกับบุคคลากร | 0% 07:39 นาที | ||
| 3.4 | จัดรูปแบบองค์กรระบบไขว้มีผลอย่างไร | 0% 16:16 นาที | ||
| 3.5 | ความสามารถของทีมด้านการสื่อสาร (ดูฟรีคลิ๊กที่นี่) | 0% 07:42 นาที | ||
| 3.6 | ความสามารถของทีมด้านการบริหารจัดการ | 0% 06:47 นาที | ||
| 3.7 | ความสามารถของทีมด้านการทำงาน | 0% 03:16 นาที | ||
| 3.8 | ความสามารถของทีมใด้านการบริหารผลกระทบ | 0% 04:18 นาที | ||
| 3.9 | ภาวะผู้นำของผู้จัดการโครงการ | 0% 03:58 นาที | ||
| 3.10 | ทักษะเจรจาต่อรองของผู้จัดการโครงการ | 0% 03:52 นาที | ||
| 3.11 | ทักษะการสื่อสารของผู้จัดการโครงการ | 0% 03:14 นาที | ||
| 3.12 | ทักษะการแก้ปัญหาของผู้จัดการโครงการ | 0% 03:02 นาที | ||
| 3.13 | ลักษณะสำคัญของผู้จัดการโครงการ | 0% 07:15 นาที | ||
| 3.14 | แผนรองรับความเสี่ยงด้านลบ | 0% 12:22 นาที | ||
| 3.15 | แผนรองรับความเสี่ยงด้านบวก (ดูฟรีคลิ๊กที่นี่) | 0% 06:27 นาที | ||
| 3.16 | วิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อโครงการ | 0% 12:02 นาที | ||
| 3.17 | เตรียมแผนการสื่อสารและการรับมือล่วงหน้า | 0% 09:14 นาที | ||
| 3.18 | เทคนิคการประมาณงบประมาณโครงการ | 0% 11:24 นาที | ||
| 3.19 | เทคนิคการวางแผนเวลาในการทำงาน | 0% 13:17 นาที | ||
| 3.20 | เทคนิคการคำนวณเวลาเผื่อเหลือเผื่อขาด | 0% 11:55 นาที | ||
| 4 การติดตามผลและปิดโครงการ | ||||
| 4.1 | เทคนิคการติดตามและปิดโครงการอย่างเป็นรูปธรรม | 0% 10:17 นาที | ||
| 5 สรุป | ||||
| 5.1 | บทสรุป | 0% 01:39 นาที | ||
สมัครสมาชิกแบบ Buffet 1 เดือน สามารถเรียนออนไลน์ได้ 1 เดือน สามารถเรียนออนไลน์กี่หลักสูตรก็ได้ เรียนเมื่อไหร่ เรียนเวลาไหนก็ได้ และเรียนกี่ครั้งก็ได้
สมัครสมาชิกแบบ Buffet 6 เดือน สามารถเรียนออนไลน์ได้ 6 เดือน สามารถเรียนออนไลน์กี่หลักสูตรก็ได้ เรียนเมื่อไหร่ เรียนเวลาไหนก็ได้ และเรียนกี่ครั้งก็ได้
สมัครสมาชิกแบบ Buffet 12 เดือน สามารถเรียนออนไลน์ได้ 12 เดือน สามารถเรียนออนไลน์กี่หลักสูตรก็ได้ เรียนเมื่อไหร่ เรียนเวลาไหนก็ได้ และเรียนกี่ครั้งก็ได้
