ในทุกองค์กรจะมีการสร้างแผนธุรกิจหรือแผนงานขึ้นมาอยู่เสมอ และมักใช้ความน่าสนใจในโครงการเป็นตัวตัดสินใจว่าโครงการไหนควรได้รับการสนับสนุน ซึ่งมักได้ผลงานออกมาไม่ตรงกับเป้าหมายและเวลา หรือแม้กระทั่งงบประมาณ นั่นเป็นเพราะไม่ได้ใช้ความเป็นไปได้ของโครงการในการวิเคราะห์อย่างเป็นระบบเพื่อเลือกเฉพาะโครงการที่เป็นไปได้มาลงมือปฎิบัติ มากกว่าแค่น่าสนใจแต่ทำจริงไม่ได้ หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงวิธีการง่ายๆในการวิเคราะห์อย่างเป็นขั้นเป็นตอนเพื่อให้ได้มาซึ่งโครงการที่ประสบความสำเร็จได้จริง
คลิ๊กเพื่อดูบทแนะนำ (ดูฟรีคลิ๊กที่นี่) | ||||
1 ศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ | ||||
1.1 | การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการคืออะไร | 0% 04:15 นาที | ||
1.2 | องค์ประกอบของการศึกษาเพื่อคัดเลือกคืออะไร | 0% 02:15 นาที | ||
1.3 | ขั้นตอนการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ | 0% 06:40 นาที | ||
1.4 | ความเป็นไปได้ด้านการตลาด | 0% 19:03 นาที | ||
1.5 | ความเป็นไปได้ด้านเทคนิค (ดูฟรีคลิ๊กที่นี่) | 0% 04:37 นาที | ||
1.6 | ความเป็นไปได้ด้านการปฎิบัติงาน | 0% 09:44 นาที | ||
1.7 | ความเป็นไปได้ด้านเวลา | 0% 09:28 นาที | ||
1.8 | ความเสี่ยงและทางหนี | 0% 04:59 นาที | ||
2 การเลือกโครงการ | ||||
2.1 | สร้างBusiness Model สร้างอะไร | 0% 02:59 นาที | ||
2.2 | ผลตอบแทนการลงทุน | 0% 14:53 นาที | ||
2.3 | มูลค่าเงินที่ได้เพิ่มขึ้น (ดูฟรีคลิ๊กที่นี่) | 0% 07:31 นาที | ||
2.4 | ผลตอบแทนจากทรัพสินที่ใช้ไป | 0% 04:13 นาที | ||
2.5 | ความสามารถในการดำเนินธุรกิจ | 0% 03:22 นาที | ||
2.6 | เตรียมพร้อมก่อนเริ่มคำนวนความคุ้มค่า | 0% 03:08 นาที | ||
3 การนำเสนอโครงการ | ||||
3.1 | เทคนิคการนำเสนอที่แนบเนียน | 0% 13:43 นาที | ||
4 สรุป | ||||
4.1 | บทสรุป | 0% 02:18 นาที |